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多一個懂得看優點的管理者,可以減少100個得憂鬱症的傷心人

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白慧蘭

上週六我去體驗了一堂「優勢經理人工作坊」。六個半小時的時間,蔡佩靜老師帶領參與者探索自己與他人的天賦優勢。彷彿做了校正視力的雷射手術,為雙眼加裝了完美濾鏡,觀察人群的視角聚焦在美好的特性與品德,自然而然覺得教室裡臥虎藏龍,自己能夠跟一群「厲害」的人共學,真的好幸運、好幸福。

蓋洛普跟經理人說:「不要再用檢討弱項來提升績效」,總是數落團隊的缺點,疵牙裂嘴地罵人「妳是豬」,員工心想反正都領一樣的錢,躺平當豬就好了,何必為了證明自己不是豬搞得心好累呢?「如果我們都可以更多地關注優勢而非弱點,世界會變成甚麼模樣?」

從管理者變成領導者的轉捩點就在於轉換看待團隊的觀點,只有伯樂才能識別千里馬;卞和才能看透藏於樸石中的和氏璧。若管理者能為團隊打造鼓勵發揮天賦的文化

業績可以提升19%

利潤可以提升29%

離職率可以下降72%

蓋洛普用科學化分析證明,做一顆溫暖的太陽比凜冽的北風績效更好,不管妳現在是主管,還是立志想要當主管,拜託你多讀點書,多上些課,不要僅僅憑藉著自身的管理經驗,用「習得性鴨霸」荼毒員工與企業。

推薦這門課給有心要改變世界的人,多一個懂得看優點的管理者,可以減少100個得憂鬱症的傷心人。

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白慧蘭 | 微軟資深產品行銷協理&職場神獸養成記作者

Sara Tsai

愛賦真粹LSTP創辦人| 美國蓋洛普認證全球優勢發展教練

20年以上跨產業、品牌行銷專業資歷及Gallup認證全球優勢發展教練資格,擁有百位以上教練實務經驗(個案輔導與企業培訓)。

有效協助企業或各領域積極人士快速認識自身天賦,透過workshop或一對一個人教練,帶領參與者學會將天賦鍛鍊成優勢的方法,成就自信卓越的個人與高績效團隊。

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