經理人優勢工作坊心得分享
1.不要一直在檢討自己和團隊的弱項：要時時提醒自己與團隊的天賦優勢，不斷強化運用最佳模式，在家庭、事業、健康、愛情、財富的目標上。
2.更平等心看待所有人，要懂得與人合作：每個人都有自己的強項和弱項，實際上沒有完美的個人和團隊，不要個人和英雄主義來看自己與他人，看高自己，看低他人，看低自己和看高他人。
3.不勉強自己和他人，做不擅長的事：了解34種天賦(思考和行為模式)後，可以增進自己的同理心，知道勉強任何人，用他不習慣的方式做事，效率極低且徒勞無功。不要限制他人模索和發展，他個人化達成目標的方式。
4.更敏銳的覺察自己與他人：做完測驗能更敏銳的了解，自己思考、行為和感受上的慣性，更知道用甚麼方式，來說服自己，用什麼方式做起來會更順，更容易進步，對自己的弱項，放下執念，不在有不合理的期待。
5.可以更精準地找到合適的人才：精通這34種天賦，在找不同職能人才時，可以先分析這個職務，由哪些天賦的人來做，會做得很輕鬆愉快效益高。面試時，透過問與答，就可以得知對方，思考、行為模式、感受事務的方式，可推敲他是否該職務需求的天賦，可以大膽聘用沒甚麼經驗，但有該天賦人才。
6.找到為什麼我無法用坊間很多成功學老師所教導的方式獲得成功? 因為我們彼此的天賦不同，他慣用的方式，是他的最強天賦，我跟他最強天賦不同，硬要自己用他的方法，當然很不順，也無法持續，不再迷信成功方程式，而是大膽的用最適合自己的方式。
