fbpx

蓋洛普優勢發展精選內容

優勢發展簡介

從優勢發展源起開始,帶您認識這套全球超過2500萬人與 90%以上財星五百大企業都在使用的測評與人才培訓工具,用你獨一無二的天賦打造專屬於你的成功方程式!

員工敬業度
團隊管理與領導力
Sara

你也曾以為員工敬業度不重要?其實直接影響企業獲利!

你是否相信,員工敬業度竟會直接影響企業績效呢?過往許多公司經理人為了提高公司的營運表現,會規畫許多員工達標的績效評比,而敬業度往往不被放在其中,但已經有越來越多的證據支持,員工敬業度真的能直接造就公司運作得更佳表現!

閱讀更多 »
留才
團隊管理與領導力
Sara

想成為優秀的領導者?3 個留才關鍵,幫助企業經營優秀員工

優質的人才,是企業最大的無形資產,可以為企業帶來更大的效益。而如何留才與徵才,就是管理者與經理人們必須面對的課題。
本篇文章將從「留才」的角度切入,讓你理解員工離職的主因,以及千禧世代與其他世代對職場需求的不同,探討企業與經理人該如何提供滿足千禧世代對幸福工作的期望。 

閱讀更多 »
績效管理
團隊管理與領導力
Sara

績效管理過時了!老闆主管必知的3大「績效發展」關鍵

績效管理過時了!老闆主管必知的3大「績效發展」關鍵

你知道嗎?根據蓋洛普預估,在美國,企業因為不當的管理產生不敬業或非常不敬業的員工而造成的損失每年高達9600億~1.2兆美元。在全球,這損失約佔了9-10%的GDP。在這充滿變動的時代,員工是否能被妥善的管理成為迫切的需要。
但事實上,在科技、全球化與資訊爆炸的影響下,千禧世代需要的管理方式是教練模式而非老闆模式。

過往使用的績效管理方法,往往無法讓你達成業績、也無法滿足團隊管理的需求了。

閱讀更多 »
團隊管理
團隊管理與領導力
Sara

團隊溝通最重要的 1 件事?挖掘每個員工的優勢強項!

團隊溝通最重要的 1 件事?挖掘每個員工的優勢強項!

你也經常覺得某些團隊成員或下屬的績效不好,希望透過一對一的對談會議來讓情況改善?或是有時候會透過團隊會議的時候提出來指責和檢討?其實你可能沒發現,員工最害怕聽到主管對他說:我可以跟你聊聊嗎?因為蓋洛普發現,只有 26% 的員工強烈同意他們收到的反饋有助於他們更好地工作。
如何透過好的溝通模式,帶領團隊達成目標,並提升彼此的信任感、歸屬感卻不是一件容易的事!傳統的改善弱項模式只會降低員工士氣,讓情況越來越糟糕。但可惜的是,這是我們的習慣與本能,而現在身為經理人的你,必需要有勇氣去打破它。

閱讀更多 »
帶人
團隊管理與領導力
Sara

主管帶人失敗的原因:你需要知道的6個員工職場心態轉變

您也是總覺得當主管帶人好難嗎?常聽到別人說帶人要帶心,但還是每次都遇到溝通不良或是信任度不夠等力不從心的狀況嗎?

會有這些問題是正常的,因為多數主管都是從基層的專業工作者晉升上來,在成為主管之前都是自己獨立作業,還沒有帶領團隊的經驗。但很可惜的是,職場上並不會有『主管訓練』這種東西,沒有人教他們「該如何當主管」,因此新手往往只能在跌跌撞撞中自行摸索,若是長期帶人不順利,甚至可能導致低落的員工士氣與高離職率。

閱讀更多 »
改善工作效率
蓋洛普優勢發展
Sara

想要改善工作效率?3個步驟讓你從底層提升動力

身為專業的職場工作者,偶爾會遇到一種尷尬的情況,工作效率卡在一個不上不下的狀態,就算沒有足夠動力,但因為具備工作專業能力所以還是能確實完成任務,可是若要進一步改善工作效率或是提升工作動力,就常常碰壁卡關。
透過這篇文章,希望幫助你運用與俱來的『天賦』資源來改善工作卡關的狀況,讓你用更聰明、有效率的方式來找到適合自己的做事方法,讓你事半功倍,工作效率與品質都能完美演出,不僅提升自信心與成就感,更能有效幫助團隊完成目標與任務。

閱讀更多 »
帶領團隊
蓋洛普優勢發展
Sara

3步驟有效帶領團隊,運用天賦將團隊潛能最大化

你知道嗎?只有2/10的員工強烈同意他們在上週曾獲得來自主管有意義的反饋。這代表,10位員工裡有8位在上週並沒有從主管那得邊到對他們有幫助的指導,甚至有1/3的員工反映,主管的反饋其實導致更差的工作表現。想想,這似乎是很嚴重的職場問題,需要經理人來好好思考和改善。
如何有效的帶領團隊,始終是管理者必須面對的課題,根據蓋洛普的研究指出,員工敬業度的好壞有70%的比例與經理人的帶領有直接關係。一個好的經理人,可以降低81%的缺席率、減少64%的安全性意外產生、提高10%的顧客忠誠度與增加23%的企業獲利。

閱讀更多 »
向上管理
蓋洛普優勢發展
Sara

向上管理不用諂媚討好?3步驟學會策略性向上管理方法!

你是否在工作中,不知道怎樣更有效率跟老闆溝通,偶爾會有衝突、不理解的情況產生呢?明明覺得自己已經做得不錯,但做出來的東西經常遇到老闆說要你重改內容?這些困擾,其實很容易發生在我們日常的職場當中,重點是要找出有效率的方式來和主管合作。

透過策略性向上管理,你可以更能掌握主管的核心理念與目標、理解主管自然而然會產生的想法、感受和行為(天賦),透過知己知彼來尋求彼此高效通通、合作的方法,避免陷入鬼打牆的痛苦模式而無法快樂工作。

閱讀更多 »

透過影片瞭解更多蓋洛普優勢發展

用天賦開啟你的無限潛力

看看企業如何運用優勢發展組織

回到頂端