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我是 Lemon,致力於協助專家將腦中的知識轉化為能擴大服務量體的知識產品,協助過身心靈、理財、行銷、教育等領域 200 多位專家規劃知識變現策略、打造知識產品,經營長久的顧客關係。
你也曾以為員工敬業度不重要?其實直接影響企業獲利!
你是否相信,員工敬業度竟會直接影響企業績效呢?過往許多公司經理人為了提高公司的營運表現,會規畫許多員工達標的績效評比,而敬業度往往不被放在其中,但已經
想成為優秀的領導者?3 個留才關鍵,幫助企業經營優秀員工
優質的人才,是企業最大的無形資產,可以為企業帶來更大的效益。而如何留才與徵才,就是管理者與經理人們必須面對的課題。 本篇文章將從「留才」的角度切入,讓
專業經理人必學的有效溝通,提高員工績效的 5 種職場對話訣竅!
幾乎每個人都同意有效溝通的重要性,但卻鮮少有主管或老闆願意好好開啟對話。其實這主要有兩個原因,第一就是老闆並不是那麼明確的理解有效溝通能對公司有何具體

提高面試錄取率必看!如何用個人優缺點分析,放大職場優勢?
提高面試錄取率必看!如何用個人優缺點分析,放大職場優勢? 在一場聚會和面試中,你會更容易記住哪些人呢?會被記得的,通常是那些有自信、展露優點或個人特質突出的人。在很短的時間內要被人記住,我們必須要有技巧的展露自己的優點、亮點,才有可能不會被埋沒在茫茫人群之中。蓋洛普測驗比起其他的個人優缺點和特質分析,廣度更深、維度更細,光天賦主題就有34種,而每個人都有的34個天賦組合與排序更是千變萬化與獨一無二,因此想要更精準地知道自己的天賦優勢,讓優點更被鍛鍊與強化,透過進行測驗解密天賦之後,便能輕鬆省力地找到職場優勢、展現你與眾不同的個人特質與魅力。
想要改善工作效率?3個步驟讓你從底層提升動力
身為專業的職場工作者,偶爾會遇到一種尷尬的情況,工作效率卡在一個不上不下的狀態,就算沒有足夠動力,但因為具備工作專業能力所以還是能確實完成任務,可是若要進一步改善工作效率或是提升工作動力,就常常碰壁卡關。
透過這篇文章,希望幫助你運用與俱來的『天賦』資源來改善工作卡關的狀況,讓你用更聰明、有效率的方式來找到適合自己的做事方法,讓你事半功倍,工作效率與品質都能完美演出,不僅提升自信心與成就感,更能有效幫助團隊完成目標與任務。
Gallup Clifton Strengths 優勢發展 你一定要知道的成功學秘密
2003 年被美國心理學協會譽為「優勢心理學之父」的Don Clifton ,60多年前他希望透過幫助人類發展而改變世界提出了一個簡單的問題,“如果我們研究了人們的優點而非缺點會怎麼樣?
你也曾以為員工敬業度不重要?其實直接影響企業獲利!
你是否相信,員工敬業度竟會直接影響企業績效呢?過往許多公司經理人為了提高公司的營運表現,會規畫許多員工達標的績效評比,而敬業度往往不被放在其中,但已經
想成為優秀的領導者?3 個留才關鍵,幫助企業經營優秀員工
優質的人才,是企業最大的無形資產,可以為企業帶來更大的效益。而如何留才與徵才,就是管理者與經理人們必須面對的課題。 本篇文章將從「留才」的角度切入,讓
專業經理人必學的有效溝通,提高員工績效的 5 種職場對話訣竅!
幾乎每個人都同意有效溝通的重要性,但卻鮮少有主管或老闆願意好好開啟對話。其實這主要有兩個原因,第一就是老闆並不是那麼明確的理解有效溝通能對公司有何具體

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優質的人才,是企業最大的無形資產,可以為企業帶來更大的效益。而如何留才與徵才,就是管理者與經理人們必須面對的課題。 本篇文章將從「留才」的角度切入,讓
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如何運用自己的天賦?4 步驟鍛鍊天賦才能!
你知道自己的天賦是什麼嗎?發揮天賦,是我們最有效取得成功的方法,然而,多數人卻不知道自己的天賦為何,或是做完天賦測驗之後,沒有實際把天賦運用出來,原因很可能在於你不知道該怎麼運用這份屬於你個人的天賦策略地圖、上天給你的禮物和寶藏……要是能善用自己的天賦才能,我們將能開啟最大的潛能,並且用最有效率的方式來獲取成功。根據蓋洛普的研究發現,傳統補救弱項的方法反而是葬送成功的途徑,而加強與鍛鍊天賦才是幫助你通往成功的最佳方程式。所以,現在就快點擺脫舊思維,用財星五百大企業的精英們都在使用的策略來讓自己變得更加卓越吧!
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2003 年被美國心理學協會譽為「優勢心理學之父」的Don Clifton ,60多年前他希望透過幫助人類發展而改變世界提出了一個簡單的問題,“如果我們研究了人們的優點而非缺點會怎麼樣?
如何開始自我提升計畫?5 步驟找到高效成長關鍵!
很多人會花許多時間做「自我提升計畫」,卻始終成長有限,這是因為,他們忽略了自我提升最關鍵的因素:天賦根據蓋洛普天賦優勢研究發現,每天都在運用自己天賦優勢的人,工作效率可以提高7.8%,敬業度更可以提高到6倍,生活品質也遠高於沒有使用天賦的人的3倍。因此,基於優勢的發展方式獨到且強大。獲得個人成長和進步最直接的方法,便是對最顯著的天賦進行重點投入與鍛鍊。
你也曾以為員工敬業度不重要?其實直接影響企業獲利!
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