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數位賦能專家:高永祺 Lemon

我是 Lemon,致力於協助專家將腦中的知識轉化為能擴大服務量體的知識產品,協助過身心靈、理財、行銷、教育等領域 200 多位專家規劃知識變現策略、打造知識產品,經營長久的顧客關係。

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3步驟有效帶領團隊,運用天賦將團隊潛能最大化

你知道嗎?只有2/10的員工強烈同意他們在上週曾獲得來自主管有意義的反饋。這代表,10位員工裡有8位在上週並沒有從主管那得邊到對他們有幫助的指導,甚至有1/3的員工反映,主管的反饋其實導致更差的工作表現。想想,這似乎是很嚴重的職場問題,需要經理人來好好思考和改善。
如何有效的帶領團隊,始終是管理者必須面對的課題,根據蓋洛普的研究指出,員工敬業度的好壞有70%的比例與經理人的帶領有直接關係。一個好的經理人,可以降低81%的缺席率、減少64%的安全性意外產生、提高10%的顧客忠誠度與增加23%的企業獲利。

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