Ada Liao 廖博芬

每個人都有與生俱來獨一無二的「天賦」，這是我們的「一手好牌」。

我們邀請Sara為飛利浦家電做了兩次優勢領導工作坊培訓與主管和員工的一對一優勢教練

。期間同事們彼此重新認識、也開心分享，同時針對公司正面臨的市場挑戰做實際個案討論，在不同天賦組合之下我看到了前所未有的火花。真的很棒、很有收穫！

在傳統教育下，我們從小被灌輸「要不斷地改進自己的缺點」：想拚了命地去修補自己的短缺。而蓋洛普優勢領導提出「了解自己的天賦、放大並善用天賦」，可以讓自己在職場上因著瞭解自己發揮更大的潛能，同時因著瞭解他人的天賦優勢、更能同理他人行為，帶來真正的協作（「啊！原來這不是雞蛋裡挑骨頭、而是他的Analytical優勢。」）；帶人主管若能對優勢領導有深切領悟，可以幫助隊找到最適組合（可能是互補、也可能是強強聯手的相乘效果），這樣的領導方能讓組織真正「動起來」、有更好的成果。

我很推薦管理者去上這堂課，唯有主管理解優勢領導與員工獨特的天賦優勢，才能讓組織裡的每個人發揮所長，開心又有效率地把事情越做越好、把公司帶進一個更好的循環。