你也曾以為員工敬業度不重要？其實直接影響企業獲利！
你是否相信，員工敬業度竟會直接影響企業績效呢？過往許多公司經理人為了提高公司的營運表現，會規畫許多員工達標的績 …
想要改善工作效率？3個步驟讓你從底層提升動力
身為專業的職場工作者，偶爾會遇到一種尷尬的情況，工作效率卡在一個不上不下的狀態，就算沒有足夠動力，但因為具備工作專業能力所以還是能確實完成任務，可是若要進一步改善工作效率或是提升工作動力，就常常碰壁卡關。
透過這篇文章，希望幫助你運用與俱來的『天賦』資源來改善工作卡關的狀況，讓你用更聰明、有效率的方式來找到適合自己的做事方法，讓你事半功倍，工作效率與品質都能完美演出，不僅提升自信心與成就感，更能有效幫助團隊完成目標與任務。
3步驟有效帶領團隊，運用天賦將團隊潛能最大化
你知道嗎？只有2/10的員工強烈同意他們在上週曾獲得來自主管有意義的反饋。這代表，10位員工裡有8位在上週並沒有從主管那得邊到對他們有幫助的指導，甚至有1/3的員工反映，主管的反饋其實導致更差的工作表現。想想，這似乎是很嚴重的職場問題，需要經理人來好好思考和改善。
如何有效的帶領團隊，始終是管理者必須面對的課題，根據蓋洛普的研究指出，員工敬業度的好壞有70%的比例與經理人的帶領有直接關係。一個好的經理人，可以降低81%的缺席率、減少64%的安全性意外產生、提高10%的顧客忠誠度與增加23%的企業獲利。
向上管理不用諂媚討好？3步驟學會策略性向上管理方法！
你是否在工作中，不知道怎樣更有效率跟老闆溝通，偶爾會有衝突、不理解的情況產生呢？明明覺得自己已經做得不錯，但做出來的東西經常遇到老闆說要你重改內容？這些困擾，其實很容易發生在我們日常的職場當中，重點是要找出有效率的方式來和主管合作。
透過策略性向上管理，你可以更能掌握主管的核心理念與目標、理解主管自然而然會產生的想法、感受和行為（天賦），透過知己知彼來尋求彼此高效通通、合作的方法，避免陷入鬼打牆的痛苦模式而無法快樂工作。
