白慧蘭 | 微軟資深產品行銷協理

上週六我去體驗了一堂「優勢經理人工作坊」。六個半小時的時間，蔡佩靜老師帶領參與者探索自己與他人的天賦優勢。彷彿做了校正視力的雷射手術，為雙眼加裝了完美濾鏡，觀察人群的視角聚焦在美好的特性與品德，自然而然覺得教室裡臥虎藏龍，自己能夠跟一群「厲害」的人共學，真的好幸運、好幸福。

蓋洛普跟經理人說：「不要再用檢討弱項來提升績效」，總是數落團隊的缺點，疵牙裂嘴地罵人「妳是豬」，員工心想反正都領一樣的錢，躺平當豬就好了，何必為了證明自己不是豬搞得心好累呢？「如果我們都可以更多地關注優勢而非弱點，世界會變成甚麼模樣？」

從管理者變成領導者的轉捩點就在於轉換看待團隊的觀點，只有伯樂才能識別千里馬；卞和才能看透藏於樸石中的和氏璧。若管理者能為團隊打造鼓勵發揮天賦的文化

業績可以提升19%

利潤可以提升29%

離職率可以下降72%

蓋洛普用科學化分析證明，做一顆溫暖的太陽比凜冽的北風績效更好，不管妳現在是主管，還是立志想要當主管，拜託你多讀點書，多上些課，不要僅僅憑藉著自身的管理經驗，用「習得性鴨霸」荼毒員工與企業。

推薦這門課給有心要改變世界的人，多一個懂得看優點的管理者，可以減少100個得憂鬱症的傷心人。