讀懂你的前五大天賦：從看懂報告到用在明天的工作上

你知道自己的個人優勢是什麼嗎？做完蓋洛普測驗，最先拿到的就是前五大天賦；但很多人看完五個名詞，就不知道下一步了。

這篇文章會說明為什麼要特別重視前五大天賦，用我自己的報告示範怎麼讀懂它們，最後整理明天就能在工作上做的 3 件事（還不熟悉報告怎麼看，可以先讀〈你其實沒看懂蓋洛普測驗結果〉）。

為什麼要特別重視前五大天賦？

從小我們就被教育要先補救弱項：數學不好就補數學，英文不好就補英文。但每個人一天都只有 24 小時，花同樣的時間補救弱項，能力提升的幅度，遠遠比不上加強強項。

我們之所以習慣盯著弱點，也和人類的演化有關：從遠古時代開始，為了生存，我們天生會先注意哪裡有危險。直到今天，我們的直覺仍然偏向關注自己的不足，對自己的強項反而不太重視，甚至以為大家都跟自己一樣。

但蓋洛普的研究發現，補救弱項最多只能拉到普通的水準，很難到達卓越；專注在最顯著的天賦上投入與鍛鍊，才是個人成長最直接的路。這也是我在教練工作中一再看到的：當人們不再執著於弱點，開始認識、欣賞並發揮自己的天賦，就能更快找到完成目標的個人化策略。

用我自己的前五大，示範怎麼讀懂

我的前五大天賦依序是戰略、成就、理念、前瞻、學習。這五個就是我的標誌主題，也是我最先要深度了解和探索的部分。

第一步，是了解每個主題的意思，以及它屬於哪一個優勢領域。34 項天賦分屬四大領域：戰略思維、關係建立、影響力、執行力。以我來說，前五大裡就有四個屬於戰略思維，很清楚看得出我最突出的領域在哪裡。

前五大天賦，是你自然而然產生、可以被高效運用的思考、感受與行為模式。分別理解每一個，再把五個放在一起看，你就能確認自己的天賦，並開始把它們發展成優勢。

明天就能做的 3 件事

1. 替每個天賦寫一句話：「我在＿＿＿＿的時候，最能發揮這個天賦。」寫不出來的，就回頭讀報告裡屬於你的描述，圈出最有感的句子。
2. 挑一個明天的任務，刻意用上一個天賦：例如要準備一場提案，戰略突出的人可以先列出三種切入方式，再選最短的那條路。
3. 下班前記錄結果：用幾句話寫下今天怎麼用了這個天賦、效果如何。持續記錄一段時間，你就會看出自己的成功模式（延伸閱讀：〈提升工作效率的根本方法〉）。

前五大之後：升級看完整的 34 項

除了前五大，前十幾名的天賦，也都是你可以善用的資源。如果第一次只買了前五大報告，我會強烈建議升級成完整版，就像健康檢查一樣，你應該會想看到完整的結果。

以我自己來說，只看前五大時，四個都在戰略思維，雖然看得出我最突出的領域，卻不知道在其他領域可以用上哪些天賦。升級成完整報告之後，我就有了一張完整的天賦地圖：除了 1 到 34 的排序，也看得出四大領域裡可以運用的資源；排在後面的天賦，則可以做損害控制，改用其他天賦達成相同目的，或和這方面很強的人合作。

前五大報告可以升級為完整版，請參考蓋洛普優勢測驗。

常見問題

前五大都在同一個領域，是不是太偏了？

不會，這代表你在那個領域特別突出，是很清楚的優勢。重點是知道自己最強的地方在哪裡，並清楚哪些事需要和其他領域的夥伴合作。

前五大天賦會改變嗎？

天賦相對穩定，但隨著經驗與角色改變，運用的方式會不一樣。與其擔心它會不會變，不如把時間花在鍛鍊它（延伸閱讀：〈天賦是什麼？〉）。

結語：不用十項全能，但求優勢過人

人生最大的遺憾，不是能力不足，而是沒有好好運用與生俱來的能力。比起什麼都好、卻什麼都不突出，一個人要被記住，只要把一件事做到最好就夠了。從前五大天賦開始出發，打造自己的優勢，你的價值就會被看見。

不用十項全能，但求優勢過人。

如果你是主管或 HR，想讓團隊成員都看懂自己的前五大天賦，也可以填寫企業培訓需求問卷。