「主管總是不給我機會？」「想要升遷，卻總受到主管打壓？」
在官僚體系的職場中，會有這些疑問其實是很正常的。
在官僚體系中，因為有些主管很害怕自己被部屬超越，深怕底下的人太優秀會搶了自己的位子，所以常常會不自覺地不想讓底下的人太出風頭，免得給自己帶來威脅。
因此，透過這篇文章，我希望轉換大家的思維，不論你是主管或是部屬，大家都是合作夥伴而不是競爭對手。身為部屬的你，也希望提供你一些有效改善這種困境的突破方法，讓你的能力不僅被看見，也能幫助主管高升。
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案例：主管一再阻撓自己升遷的機會，在職場中受到壓抑
Karen是一位媒體公司的企劃經理，以戰略思維優勢領域最為突出，在工作上總是能提出非常一針見血地提出精準有洞見的企劃。
Karen 在工作中，因為工作能力和效率太好了，主管其實不想讓她太出頭，反而搶了自己的風頭。所以常常有意無意會分配一些無關緊要的工作給Karen，降低Karen被上面老闆看見的機會。
然而，這種在官僚體系又或是在沒自信的主管帶領下，越是工作能力表現好，能見度就越容易被壓抑。當自己的能力沒有被看見，還甚至被打壓，身為專業的職場工作者當然會開始身心俱疲，對工作失去熱情和希望。
而這是因為很多主管其實對自己是很沒有自信的，又或是根本沒有想要幫助部屬成長的心意。在職場上只求自己的表現，同時也不想要底下的人被看見，深怕被超越、被取代。
其實很多在官僚體系工作的人們也像Karen一樣，因為主管擔心自己的地位被動搖，而一再被打壓。
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在工作中被打壓，可能源於想鞏固地位的主管
會導致這樣的結果，可能是因為主管擔心表現突出的下屬，會取代自己的地位，因此在工作上，尤其是升遷時處處打壓。
在官僚體系層層分級的制度中，這樣的情況更是常見。
所謂官僚體系，是指組織中層層分級的制度下，權力和職缺是零和的。體系中的人相信必須要擊敗別人自己才有可能勝出，因為位子只有一個。
若在這樣的情況下，主管可能會因為底下的人表現太優秀而害怕自己被取代，因此很自然地就會出現打壓、冷凍、故意找麻煩的心機出現。
若你不幸遇到這樣的主管也不用擔心，接下來，我將會分享兩大能改善這種情況的建議，提供給你參考。
職場升遷建議一：當主管的「合作夥伴」
一直以來Karen在職場上受到主管的打壓，其實是因為主管擔心Karen會弄他，底下的人表現得太好、升遷順利，反而會顯得主管一無是處，害怕地位會受到動搖。
因此，身為部屬的你，必須要很清楚地向老闆表明，你所做的一切都是在幫助他和組織一起成長進步，你們是合作夥伴而非競爭對手。
之所以要當主管的合作夥伴，是因為身為部屬的工作，本來就是要協助主管和公司達成目標。既然上有老闆，身為成員的你當然要想盡辦法也幫助主管達成他個人和公司的目標。一但你讓主管知道了你的定位，他擔心會被你威脅地位的恐懼就會少了一半。
如果你也想當主管的合作夥伴，可以從平常的一對一對談做起。主動和老闆報告你的工作進度、你的困難和挑展、主動尋求他的建議、反饋和協助，讓主管知道他存在的價值，以及你和他是夥伴，而非潛在的競爭對手。
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職場升遷建議二：用績效取得主管信任
Karen在職場上受到打壓，其實是因為主管與小明之間沒有建立足夠的信任。除了上述的溝通策略之外，Karen也可以在每次的好表現時也謝謝主管的協助，讓主管知道你和他是一國的。
之所以要用績效取得主管信任，是因為你的好表現也是主管的credit。其實底下的人表現得越優秀，就表示這個主管領導有方、帶領團隊的成效佳，說不定他也會因此被升官加薪。
如果你也想用績效取得主管信任，可以從真誠地和主管溝通做起，主動地向主管匯報，告知你的工作狀態和進度，讓他可以掌握你的脈動，自然就能漸漸地建立起信任關係。
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結語：成為主管信任的助力，而不是需要處處提防的阻力！
總結來說，身為部屬的你，我希望你可以開始化被動為主動，把掌控權拿回自己手裡。搞清楚主管的擔心和恐懼，透過你可以也擅長的方式來化解他的焦慮，取得主管的信任，你的好表現才有機會被放大和看見。
透過今天分享的心法，希望可以帶給部屬和主管雙方不同的眼界和格局，讓彼此共好，一起成為夥伴幫主公司達成目標。
如果你想開啟第一步，你可以先嘗試盤點你現在和主管之間的僵局在哪？上述有沒有哪些行動方案是你可以開始思考和採取行動的？
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