Gallup Strengths

團隊溝通最重要的 1 件事？挖掘每個員工的優勢強項！

你也經常覺得某些團隊成員或下屬的績效不好，希望透過一對一的對談會議來讓情況改善？或是有時候會透過團隊會議的時候提出來指責和檢討？其實你可能沒發現，員工最害怕聽到主管對他說：我可以跟你聊聊嗎？因為蓋洛普發現，只有 26% 的員工強烈同意他們收到的反饋有助於他們更好地工作。
如何透過好的溝通模式，帶領團隊達成目標，並提升彼此的信任感、歸屬感卻不是一件容易的事！傳統的改善弱項模式只會降低員工士氣，讓情況越來越糟糕。但可惜的是，這是我們的習慣與本能，而現在身為經理人的你，必需要有勇氣去打破它。

您也是總覺得當主管帶人好難嗎？常聽到別人說帶人要帶心，但還是每次都遇到溝通不良或是信任度不夠等力不從心的狀況嗎？

會有這些問題是正常的，因為多數主管都是從基層的專業工作者晉升上來，在成為主管之前都是自己獨立作業，還沒有帶領團隊的經驗。但很可惜的是，職場上並不會有『主管訓練』這種東西，沒有人教他們「該如何當主管」，因此新手往往只能在跌跌撞撞中自行摸索，若是長期帶人不順利，甚至可能導致低落的員工士氣與高離職率。