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Gallup Strengths

團隊管理

團隊溝通最重要的 1 件事?挖掘每個員工的優勢強項!

團隊溝通最重要的 1 件事?挖掘每個員工的優勢強項!

你也經常覺得某些團隊成員或下屬的績效不好,希望透過一對一的對談會議來讓情況改善?或是有時候會透過團隊會議的時候提出來指責和檢討?其實你可能沒發現,員工最害怕聽到主管對他說:我可以跟你聊聊嗎?因為蓋洛普發現,只有 26% 的員工強烈同意他們收到的反饋有助於他們更好地工作。
如何透過好的溝通模式,帶領團隊達成目標,並提升彼此的信任感、歸屬感卻不是一件容易的事!傳統的改善弱項模式只會降低員工士氣,讓情況越來越糟糕。但可惜的是,這是我們的習慣與本能,而現在身為經理人的你,必需要有勇氣去打破它。

帶人

主管帶人失敗的原因:你需要知道的6個員工職場心態轉變

您也是總覺得當主管帶人好難嗎?常聽到別人說帶人要帶心,但還是每次都遇到溝通不良或是信任度不夠等力不從心的狀況嗎?

會有這些問題是正常的,因為多數主管都是從基層的專業工作者晉升上來,在成為主管之前都是自己獨立作業,還沒有帶領團隊的經驗。但很可惜的是,職場上並不會有『主管訓練』這種東西,沒有人教他們「該如何當主管」,因此新手往往只能在跌跌撞撞中自行摸索,若是長期帶人不順利,甚至可能導致低落的員工士氣與高離職率。

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