團隊優勢矩陣怎麼看？一張圖找出團隊總卡在同一關的原因
團隊每個人都很強，為什麼總是卡在同一個地方？團隊優勢矩陣把所有人的天賦攤在一張圖上，讓主管看見團隊真正的樣子：哪一區特別厚、哪一區是空的，以及該補的不是人，而是做法。
Sara Tsai 蔡佩靜
愛賦真粹創辦人。擁有逾 20 年外商工作經驗，曾任 J.P. Morgan 資產管理行銷策略副總經理。她協助高階主管與企業將天賦優勢轉化為決策力與影響力，並致力於打造領導者品牌資產：整合優勢、影響力與人生經驗，讓領導價值被看見、持續累積，並得以長遠傳承。
年度教練陪跑值得嗎？和一次性諮詢、上課、自學的成本比較
年度教練陪跑值得嗎？比起單價，更值得算的是你想解決的問題，用哪一種方式最省時間、最少繞路。這篇比較自學、上課、一次性諮詢與年度陪跑。
領導人品牌健檢：搜尋你的名字時，Google 會顯示什麼？
客戶、人才和合作夥伴認識你的第一步，常常是搜尋你的名字。用 10 個項目幫自己做一次領導人品牌健檢，並附上我自己健檢後做的調整。
接班不只是交出權力：領導人的理念與品牌，才是最難傳承的資產
企業傳承最難交接的，不是股權或職位，而是領導人的理念、判斷原則與外界的信任。這篇整理領導人交棒前，可以先做的準備。
高階主管為什麼需要年度教練？一次性課程改變不了的三件事
高階主管已經很成功，為什麼還需要教練？決策系統、天賦用過頭的習慣、帶人的方式，是一次性課程改變不了的三件事，需要一年的陪跑慢慢校準。
領導人品牌資產是什麼？為什麼公司的品牌，越來越取決於老闆本人
領導人品牌資產，是一位領導人長期累積、能被外界看見、信任並記住的一切。公司的品牌越來越取決於老闆本人，而這份資產要從認識自己的天賦開始建立。
人生戰略方程式：天賦 × 熱情 × 價值，找出下一個十年的位置
人生戰略方程式＝啟動天賦 × 點燃熱情 × 創造價值，三力的交集就是你的人生使命。作者 Sara Tsai 蔡佩靜說明這套方法的由來，以及不同處境的人可以怎麼用。
蓋洛普優勢教練是什麼？認證教練能幫你做到測驗做不到的事
蓋洛普優勢教練是完成蓋洛普官方認證、能用 CliftonStrengths 為個人與團隊教練的專業教練。測驗給你天賦的線索，教練陪你把天賦用在真實的目標上。
企業文化建立的 12 個月計畫：測驗、工作坊到主管教練的優勢文化路線
企業文化建立不是一次活動，而是一整年的節奏。這份 12 個月計畫把優勢文化的導入拆成四段，列出每一段的活動、負責的人和要交出的成果。
企業主怎麼評價優勢領導工作坊：克蘭詩、飛利浦、沃醫學的回饋
優勢領導工作坊到底有沒有用？整理克蘭詩、飛利浦家電、沃醫學集團三位企業主的回饋，看他們的團隊看見了什麼改變。