升遷卡關？在官僚組織裡找到突破口的 3 個天賦策略
表現很好卻一直升不上去？用 3 個天賦策略：成為主管的合作夥伴、用績效建立信任、讀懂老闆的天賦，找到升遷的突破口。
Sara Tsai 蔡佩靜
愛賦真粹創辦人。擁有逾 20 年外商工作經驗，曾任 J.P. Morgan 資產管理行銷策略副總經理。她協助高階主管與企業將天賦優勢轉化為決策力與影響力，並致力於打造領導者品牌資產：整合優勢、影響力與人生經驗，讓領導價值被看見、持續累積，並得以長遠傳承。
工作做不完沒時間休息？依天賦重新分配你的工作時間
工作做不完，問題不只在時間管理，也可能是天賦用過頭。用四象限排出要事，再盤點天賦的時間陷阱，重新分配你的工作時間。
工作量超出負荷心好累？2 招教你回絕職場上的越界要求，大幅提高工作品質與效率！
工作量超出負荷，很多時候不是抗壓不夠，而是責任、和諧等天賦用過頭，讓你不好意思拒絕。用 2 招回絕越界要求，把責任心放在對的地方。
獨立思考能力怎麼培養？讓老闆放心交辦的關鍵能力
獨立思考不是唱反調，而是先釐清目的、再提出建議。用 2 個心法搭配你的天賦，成為老闆放心交辦的人。
兩大職場溝通術！幫你建立絕佳職場人際關係
在職場中，若是你認為只需要硬實力就夠，那你可就大錯特錯。
即使你認為，或是你的提案，也真的是最好的方案。但缺乏良好的溝通技巧，再好的想法可能也會被打一個大大的回票！
換工作選高薪還是選興趣？用人生戰略方程式做職涯決策
換工作要選高薪還是選興趣？其實不必二選一。用天賦、熱情、價值做出自己主導、不後悔的職涯決策。
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教練和顧問的差別是什麼？連同諮商、導師，用一張表看懂四種角色各自解決什麼問題，以及怎麼判斷自己需要哪一種。
高敬業員工從哪裡來？員工敬業度的關鍵不是福利，是直屬主管
高敬業員工不是招募來的，是主管帶出來的。說明高敬業員工的 5 個特徵、敬業度如何影響獲利、蓋洛普的四個層次，以及主管在每個層次可以做的事。
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42% 的離職其實可以避免，但將近一半的人在離開前三個月，沒有主管跟他談過。用 3 個留才對話，讓關鍵人才願意留下來。
職場溝通怎麼做？讓員工主動承擔的 5 種職場對話
員工不主動，常常是因為對話太少。整理蓋洛普的 5 種教練對話，搭配以優勢出發的談法，讓員工從等指令變成主動承擔。