績效管理過時了？從「打分數」轉向「談發展」的主管對話框架
年度考核一翻兩瞪眼，員工沒有調整的機會。拆解績效管理與績效發展的差別、三個必要條件，以及從每週到每半年的主管對話框架。
Sara Tsai 蔡佩靜
愛賦真粹創辦人。擁有逾 20 年外商工作經驗，曾任 J.P. Morgan 資產管理行銷策略副總經理。她協助高階主管與企業將天賦優勢轉化為決策力與影響力，並致力於打造領導者品牌資產：整合優勢、影響力與人生經驗，讓領導價值被看見、持續累積，並得以長遠傳承。
團隊溝通最重要的一件事：先看懂每個人的天賦語言
團隊溝通卡住，常常是因為主管只談缺點。從優勢開始談，用 3 個步驟讓回饋被聽進去，並學會用每個人的天賦語言溝通。
帶人要帶心，也要帶天賦：6 種員工心態的管理對策
新世代員工在意的不只是薪水。整理 6 個員工心態轉變與主管的對應做法，讓帶人從帶心走到帶天賦。
想要改善工作效率？3個步驟讓你從底層提升動力
身為專業的職場工作者，偶爾會遇到一種尷尬的情況，工作效率卡在一個不上不下的狀態，就算沒有足夠動力，但因為具備工作專業能力所以還是能確實完成任務，可是若要進一步改善工作效率或是提升工作動力，就常常碰壁卡關。
3 步驟帶領團隊：用天賦把團隊潛能發揮到最大
每個人都很優秀，團隊卻合不起來？用團隊優勢矩陣 3 步驟：看懂團隊定位、探索彼此的不同、依天賦設計分工。
向上管理不是討好：策略性向上溝通的 3 個步驟
向上管理不是諂媚，而是對齊思維。用 3 個步驟看懂自己和老闆的天賦，找到和主管有效合作的方式。
行動管理的革新之道：如何運用天賦策略無痛實現目標 – 專家分享實用指南與案例分析
無論工作或生活，每個人總希望追求更好的…
看完《人生最大的成就，是成為你自己》後，1 項改變自己的功課
日前聽了劉軒 How to人生學podcast 上曾寶儀的訪談，決定上網買他們兩位的新書。收到後我沒有很興奮的馬上打來開看，反而是放了兩週後，才慎重的第一次翻閱這本書……
在一個週日的午後，小孩要在我房間上線上英文課，幫她安置好設備後，順手拿起了書桌上的這本書，走到客廳坐在沙發上，由於書籍提出的「成就最棒的自己」理念，和我做天賦優勢教練在推廣思想一樣，因此我好奇作者會怎麼來詮釋它。
何謂人生最大的成就？是事業有成、有車有房嗎？還是財富萬貫，或者子孫滿堂？曾寶儀對此提出質疑：「我活的就是一個完全符合社會期待的人生。」
提升工作效率的根本方法：讓每個人做自己最擅長的事
工具和流程只是輔助，提升工作效率的關鍵是讓每個人做自己最擅長的事。用 3 個步驟運用天賦，並把同樣的方法用在團隊分工。
一流人才如何成功？4 步驟再創職涯巔峰！
如果你想知道如何成功，就要先知道成功的要素有哪些，而我認為由世界知名企業家稻盛和夫所提出的「成功＝想法Ｘ熱忱Ｘ能力」是一個非常簡單可以自我評量的公式，也是每個人都可以套用的方法。雖然是相同的公式，但我這邊提出我個人對於每個元素的看法和見解給大家參考。
我認為『想法』可以是我們的人生觀、價值觀、甚至是人生藍圖與使命，當這個目的地一但被鎖定之後，我們的一切行為也才變得有意義。『熱忱』可以是對事物產生的熱情，之前我的文章有提到找到會讓你廢寢忘食、全心投入的領域，便是熱情之所在。而第三個『能力』又有三大組成要素，也是之前文章提過的知識、技能、天賦那個我一直強調的三角形。