向上管理不是討好:策略性向上溝通的 3 個步驟

向上管理不是諂媚,而是對齊思維。用 3 個步驟看懂自己和老闆的天賦,找到和主管有效合作的方式。

向上管理不是諂媚,而是對齊思維。用 3 個步驟看懂自己和老闆的天賦,找到和主管有效合作的方式。

無論工作或生活,每個人總希望追求更好的…

工具和流程只是輔助,提升工作效率的關鍵是讓每個人做自己最擅長的事。用 3 個步驟運用天賦,並把同樣的方法用在團隊分工。

如果你想知道如何成功,就要先知道成功的要素有哪些,而我認為由世界知名企業家稻盛和夫所提出的「成功=想法X熱忱X能力」是一個非常簡單可以自我評量的公式,也是每個人都可以套用的方法。雖然是相同的公式,但我這邊提出我個人對於每個元素的看法和見解給大家參考。
我認為『想法』可以是我們的人生觀、價值觀、甚至是人生藍圖與使命,當這個目的地一但被鎖定之後,我們的一切行為也才變得有意義。『熱忱』可以是對事物產生的熱情,之前我的文章有提到找到會讓你廢寢忘食、全心投入的領域,便是熱情之所在。而第三個『能力』又有三大組成要素,也是之前文章提過的知識、技能、天賦那個我一直強調的三角形。

你知道自己的天賦是什麼嗎?發揮天賦,是我們最有效取得成功的方法,然而,多數人卻不知道自己的天賦為何,或是做完天賦測驗之後,沒有實際把天賦運用出來,原因很可能在於你不知道該怎麼運用這份屬於你個人的天賦策略地圖、上天給你的禮物和寶藏......要是能善用自己的天賦才能,我們將能開啟最大的潛能,並且用最有效率的方式來獲取成功。根據蓋洛普的研究發現,傳統補救弱項的方法反而是葬送成功的途徑,而加強與鍛鍊天賦才是幫助你通往成功的最佳方程式。所以,現在就快點擺脫舊思維,用財星五百大企業的精英們都在使用的策略來讓自己變得更加卓越吧!

優缺點自我分析不只是列清單。用天賦找出真正的優點、看懂缺點怎麼管理,再用「天賦+事例+成果」表達,面試、轉職都用得上。

蓋洛普測驗和 MBTI 有什麼差別?加上 DISC 一起比較,一次看懂三種測驗怎麼選,以及蓋洛普四大優勢領域怎麼用。

很多人會花許多時間做「自我提升計畫」,卻始終成長有限,這是因為,他們忽略了自我提升最關鍵的因素:天賦根據蓋洛普天賦優勢研究發現,每天都在運用自己天賦優勢的人,工作效率可以提高7.8%,敬業度更可以提高到6倍,生活品質也遠高於沒有使用天賦的人的3倍。因此,基於優勢的發展方式獨到且強大。獲得個人成長和進步最直接的方法,便是對最顯著的天賦進行重點投入與鍛鍊。

蓋洛普測驗在測什麼?和 MBTI、DISC 差在哪?一次看懂 34 項天賦與四大領域,以及拿到報告後正確的解讀順序。

拿到前五大天賦報告,卻不知道怎麼用?示範怎麼讀懂天賦、找出優勢領域,以及明天就能在工作上做的 3 件事。