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蓋洛普優勢發展

帶領團隊

3步驟有效帶領團隊,運用天賦將團隊潛能最大化

你知道嗎?只有2/10的員工強烈同意他們在上週曾獲得來自主管有意義的反饋。這代表,10位員工裡有8位在上週並沒有從主管那得邊到對他們有幫助的指導,甚至有1/3的員工反映,主管的反饋其實導致更差的工作表現。想想,這似乎是很嚴重的職場問題,需要經理人來好好思考和改善。
如何有效的帶領團隊,始終是管理者必須面對的課題,根據蓋洛普的研究指出,員工敬業度的好壞有70%的比例與經理人的帶領有直接關係。一個好的經理人,可以降低81%的缺席率、減少64%的安全性意外產生、提高10%的顧客忠誠度與增加23%的企業獲利。

向上管理

向上管理不用諂媚討好?3步驟學會策略性向上管理方法!

你是否在工作中,不知道怎樣更有效率跟老闆溝通,偶爾會有衝突、不理解的情況產生呢?明明覺得自己已經做得不錯,但做出來的東西經常遇到老闆說要你重改內容?這些困擾,其實很容易發生在我們日常的職場當中,重點是要找出有效率的方式來和主管合作。

透過策略性向上管理,你可以更能掌握主管的核心理念與目標、理解主管自然而然會產生的想法、感受和行為(天賦),透過知己知彼來尋求彼此高效通通、合作的方法,避免陷入鬼打牆的痛苦模式而無法快樂工作。

提升工作效率

想要提升工作效率?學會運用天賦來提升效率吧!

許多人都想過要提升工作效率,不論是希望早點把事情完成、還是避免因為事情做不完而加班,或是想保留更多的時間花在自己的興趣嗜好上,都需要來好好學會這項能力,才能大幅改善我們的工作品質、生活品質甚至是幸福感指數。說起增加效率,許多人直覺會聯想到提昇工作能力、更好的流程或是方法,其實如果想要提升工作效率,最關鍵的是要學會「運用天賦」,因為學會使用這個上天給每個人的禮物,也是提升能力的最關鍵因素-「天賦」,你才能用個人化專屬你自己的方式來有效提升工作效率。

成功

一流人才如何成功?4 步驟再創職涯巔峰!

如果你想知道如何成功,就要先知道成功的要素有哪些,而我認為由世界知名企業家稻盛和夫所提出的「成功=想法X熱忱X能力」是一個非常簡單可以自我評量的公式,也是每個人都可以套用的方法。雖然是相同的公式,但我這邊提出我個人對於每個元素的看法和見解給大家參考。
我認為『想法』可以是我們的人生觀、價值觀、甚至是人生藍圖與使命,當這個目的地一但被鎖定之後,我們的一切行為也才變得有意義。『熱忱』可以是對事物產生的熱情,之前我的文章有提到找到會讓你廢寢忘食、全心投入的領域,便是熱情之所在。而第三個『能力』又有三大組成要素,也是之前文章提過的知識、技能、天賦那個我一直強調的三角形。

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