想成為優秀的領導者？3 個留才關鍵，幫助企業經營優秀員工
優質的人才，是企業最大的無形資產，可以為企業帶來更大的效益。而如何留才與徵才，就是管理者與經理人們必須面對的課 …
想要改善工作效率？3個步驟讓你從底層提升動力
身為專業的職場工作者，偶爾會遇到一種尷尬的情況，工作效率卡在一個不上不下的狀態，就算沒有足夠動力，但因為具備工作專業能力所以還是能確實完成任務，可是若要進一步改善工作效率或是提升工作動力，就常常碰壁卡關。
3步驟有效帶領團隊，運用天賦將團隊潛能最大化
你知道嗎？只有2/10的員工強烈同意他們在上週曾獲得來自主管有意義的反饋。這代表，10位員工裡有8位在上週並沒有從主管那得邊到對他們有幫助的指導，甚至有1/3的員工反映，主管的反饋其實導致更差的工作表現。想想，這似乎是很嚴重的職場問題，需要經理人來好好思考和改善。
如何有效的帶領團隊，始終是管理者必須面對的課題，根據蓋洛普的研究指出，員工敬業度的好壞有70%的比例與經理人的帶領有直接關係。一個好的經理人，可以降低81%的缺席率、減少64%的安全性意外產生、提高10%的顧客忠誠度與增加23%的企業獲利。
向上管理不用諂媚討好？3步驟學會策略性向上管理方法！
你是否在工作中，不知道怎樣更有效率跟老闆溝通，偶爾會有衝突、不理解的情況產生呢？明明覺得自己已經做得不錯，但做出來的東西經常遇到老闆說要你重改內容？這些困擾，其實很容易發生在我們日常的職場當中，重點是要找出有效率的方式來和主管合作。
透過策略性向上管理，你可以更能掌握主管的核心理念與目標、理解主管自然而然會產生的想法、感受和行為（天賦），透過知己知彼來尋求彼此高效通通、合作的方法，避免陷入鬼打牆的痛苦模式而無法快樂工作。
想要提升工作效率？學會運用天賦來提升效率吧！
許多人都想過要提升工作效率，不論是希望早點把事情完成、還是避免因為事情做不完而加班，或是想保留更多的時間花在自己的興趣嗜好上，都需要來好好學會這項能力，才能大幅改善我們的工作品質、生活品質甚至是幸福感指數。說起增加效率，許多人直覺會聯想到提昇工作能力、更好的流程或是方法，其實如果想要提升工作效率，最關鍵的是要學會「運用天賦」，因為學會使用這個上天給每個人的禮物，也是提升能力的最關鍵因素-「天賦」，你才能用個人化專屬你自己的方式來有效提升工作效率。
一流人才如何成功？4 步驟再創職涯巔峰！
如果你想知道如何成功，就要先知道成功的要素有哪些，而我認為由世界知名企業家稻盛和夫所提出的「成功＝想法Ｘ熱忱Ｘ能力」是一個非常簡單可以自我評量的公式，也是每個人都可以套用的方法。雖然是相同的公式，但我這邊提出我個人對於每個元素的看法和見解給大家參考。
我認為『想法』可以是我們的人生觀、價值觀、甚至是人生藍圖與使命，當這個目的地一但被鎖定之後，我們的一切行為也才變得有意義。『熱忱』可以是對事物產生的熱情，之前我的文章有提到找到會讓你廢寢忘食、全心投入的領域，便是熱情之所在。而第三個『能力』又有三大組成要素，也是之前文章提過的知識、技能、天賦那個我一直強調的三角形。