本文將深入探討與分享2024 Gallup At Work Summit中所分享的經理人應具備的關鍵技能,並介紹如何通過教練式管理風格來有效帶領團隊,幫助你成為優秀的經理人。
你知道嗎?員工倦怠是一個普遍存在而且是全世界的問題,以下這些數據可能會讓你感到非常震驚或是自己也身處其中。
「工作做不完怎麼辦?」「工作太多好想休息⋯⋯」「工作好累不想工作⋯⋯」
你心裡也萌生過這些想法嗎?
在這個高速運轉的時代,時間是最稀缺和寶貴的資源之一。每當面對堆積如山的工作,你是否感到焦慮不安、無從下手?
「工作量超出負荷怎麼辦?」「如何拒絕不想做的工作?」「為什麼工作好累?」
在職場上,我相信許多人都經常感到工作負荷超出負荷。這種情況可能會導致身體和心理上的疲憊,影響工作效率和生產力。
都說老闆的想法不好懂,身為經理人的你,經常成為夾心餅乾,累得半死,但又無法做出亮眼成績嗎?
事實上,當你善用你適合的天賦優勢,用適合自己的方式,訓練獨立思考能力,你就能事半功倍,成為老闆眼中炙手可熱的炸子雞。
在職場中,若是你認為只需要硬實力就夠,那你可就大錯特錯。
即使你認為,或是你的提案,也真的是最好的方案。但缺乏良好的溝通技巧,再好的想法可能也會被打一個大大的回票!
在職涯這條漫長的道路上,你一定曾經、或是正在面臨這些問題:「不喜歡現在這份工作,但換個工作會更好嗎?」、「想換工作,但不想放棄高薪!」